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[メディア掲載]DINETTEとmirari、それぞれのファンを広げる成長戦略とアプローチ
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2022.06.07
弊社投資先のDINETTE株式会社と株式会社Beauty Thinker2社の取り組みが@コスメfor businessに取り上げられました。
「ReFa」「SIXPAD」などを展開するMTGが2018年10月に設立したコーポレートベンチャーキャピタル、株式会社MTG Ventures(MTGV)の投資先という共通点を持つ注目の美容スタートアップ、DINETTE株式会社と株式会社Beauty Thinker。 両社の代表取締役にブランドとしての取り組みや成長戦略について話を聞きました。
MTGV 代表取締役 藤田豪氏は、これまでの32社への出資実績を振り返り、結果として「自社ビジネスの周囲で、いわゆる『関係者人口』の増やし方が上手」な起業家、つまり、創業者の熱量に呼応した人々が周囲に集い、応援団やサポーターが自然発生的に形成されるタイプのリーダーが率いる企業が投資先になっていると話します。
DINETTEとBeauty Thinkerはまさに、そうした“応援団”が成長を後押ししてきた企業です。ユーザーやファン、あるいはそのビジョンに呼応するメンバーを「関係者人口」として徐々に増やし、ファンベースや組織づくりをもとにプロダクトの多様化、ブランドアイデンティティの確立をしてきました。
ただし、ユーザーに対するアプローチは対照的で、DINETTEはデジタルマーケティング重視の戦略からスタートし、次なるステップとしてリアル店舗やイベントなどオフラインでのコミュニケーションにも注力しています。一方、Beauty Thinkerは立ち上げ当初よりリアルでのコミュニケーションを重視し、それをコンテンツとして活かす方針をとります。
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